Как Гарантийный фонд помогает бизнесу получать кредиты и выстраивает рабочие процессы изнутри

Что делать бизнесу, если банк готов выдать кредит, но не хватает залога? Гарантийный фонд за 10 лет помог предпринимателям привлечь свыше 66 млрд сомов, используя механизм гарантий.

Как Гарантийный фонд помогает бизнесу получать кредиты и выстраивает рабочие процессы изнутри
Фото: Гарантийный фонд

Гарантийный фонд 25 сентября провел крупную международную конференцию, где присутствовали представители государственных органов, финансового сектора, международных организаций и гарантийных институтов Кыргызстана и других стран. 

Среди участников - председатель Кабинета министров КР Адылбек Касымалиев, представители НБ КР, Жогорку Кенеша, JICA, Всемирного банка и Азиатского банка развития, а также Союза банков Кыргызстана. Международный опыт представили специалисты гарантийных институтов из Японии, Грузии, Турции, Казахстана и Таджикистана. 

Участники в течение дня во время конференции делились своим опытом, а также рассматривали результаты развития гарантийной системы Кыргызстана за 10 лет, инструменты гарантийной поддержки предпринимательства, вопросы оценки деловой активности, управления рисками и перспективы дальнейшего совершенствования механизмов финансовой поддержки бизнеса.

Результаты работы Гарантийного фонда

Для предпринимателя одной из главных проблем при получении кредита может стать отсутствие достаточного залога. Даже перспективный бизнес с понятной моделью развития не всегда располагает имуществом, которое банк готов принять в качестве обеспечения. Именно для решения этой проблемы в Кыргызстане создан и на протяжении уже 10 лет работает Гарантийный фонд.

За декаду фонд превратился в один из инструментов поддержки предпринимательства. С 2016 года предпринимателям выдано более 23 тысяч гарантий на общую сумму свыше 23 млрд сомов. Благодаря этому удалось привлечь в экономику страны кредитные ресурсы на сумму более 66 млрд сомов. Фонд уделяет значительное внимание регионам: более 88% выданных гарантий приходится на предпринимателей за пределами столицы.

Кабинет министров Кыргызстана в августе принял решение увеличить уставный капитал ОАО «Гарантийный фонд» на 3,8 млрд сомов. В результате он достигает сейчас почти 10,5 млрд сомов.

Для чего гарантии Гарантийного фонда?

Механизм работает следующим образом: если у предпринимателя недостаточно залога для получения кредита в банке или МФО, гарантия фонда может частично компенсировать этот недостаток. При этом предприниматель получает возможность привлечь финансирование на развитие бизнеса, а банк - дополнительный инструмент снижения кредитного риска. Почему банк отказывает в выдаче изначально? Потому что не хочет рисковать.

Сегодня гарантийная поддержка распространяется на различные отрасли от сельского хозяйства, торговли и переработки до сферы услуг, строительства, транспорта и туризма. 

За годы работы расширилась и сеть партнеров. С фондом сегодня сотрудничают 29 финансовых организаций, через которые предприниматели могут получать доступ к гарантийным инструментам.

На протяжении десяти лет в Гарантийном фонде шло развитие. Благодаря цифровизации внедрена система выдачи и учета гарантий, что в свою очередь позволило перевести значительную часть процессов в электронный формат, сократить сроки рассмотрения заявок и упростить взаимодействие банков и МФО, фонда и предпринимателей.

Кроме классических гарантий, фонд развивает новые инструменты: в том числе портфельные гарантии, гарантии для ипотечного жилищного кредитования и финансирования по исламским принципам.

Риск-менеджмент в Гарантийном фонде

На мероприятии, посвященном 10-летию Гарантийного фонда, отдельное внимание уделили тому, как фонд управляет рисками и обеспечивает устойчивость своей работы.

«Гарантия не отменяет предпринимательский и кредитный риск. Банк по-прежнему отвечает за качество кредитного решения, а фонд принимает на себя согласованную часть риска. Такой подход позволяет расширять доступ бизнеса к финансированию, сохраняя необходимость тщательной оценки заемщиков», - отметила начальник Службы управления рисками ОАО «Гарантийный фонд» Айдана Жамалова.

Она рассказала, что риск-менеджмент в фонде рассматривается комплексно. Во время проверки оцениваются риски отдельных сделок и всего гарантийного портфеля. В частности, используются диверсификация по банкам-партнерам, регионам и отраслям, контроль концентрации и установление лимитов. При этом работа с рисками продолжается и после выдачи гарантии. Фонд взаимодействует с предпринимателями и банками, отслеживая состояние бизнеса и стараясь выявить возможные проблемы на ранней стадии. 

«При оценке гарантийного риска учитываются количественные и качественные показатели: финансовая отчетность, долговая нагрузка, денежные потоки, платежеспособность и кредитная история. Одновременно оцениваются бизнес-модель, опыт предпринимателя, положение компании на рынке и устойчивость каналов сбыта», - рассказала она.

Такой подход особенно важен в ситуации, когда финансовые показатели бизнеса временно ухудшаются из-за внешних факторов. 

В ходе мероприятия прозвучала идея постепенно дополнять традиционную оценку прошлого анализом будущего потенциала компании, например, ее продукта, рынка, команды, контрактов, денежных потоков и реалистичности плана восстановления. 

Менеджмент качества в Гарантийном фонде

На мероприятии, посвященном 10-летию Гарантийного фонда, отдельное внимание было уделено системе менеджмента качества, которую организация начала формировать еще на этапе своего основания. В фонде качество рассматривается как стратегический инструмент, обеспечивающий надежность работы организации. Для этого были выстроены четкая структура и распределение ролей в команде, а также определены зоны ответственности сотрудников. 

Одним из ключевых элементов системы стал процессный и риск-ориентированный подход. 

«Сотрудники должны понимать, какую роль их работа играет в общем процессе и на какой результат она влияет. Риски при этом рассматриваются не только как потенциальные угрозы, но и как возможность для совершенствования процессов. Для оценки эффективности в фонде используются показатели и индикаторы, которые позволяют своевременно выявлять слабые места, анализировать результаты и определять направления для улучшения», - рассказала начальник отдела разработки и внедрения системы менеджмента качества и методологии ОАО «Гарантийный фонд» Гулбайра Нарматова.

Важную роль в оценке качества работы сотрудников Гарантийного фонда играет и обратная связь от партнеров и клиентов. Для ее получения фонд использует встречи, консультации, обратные звонки и онлайн-опросы, после чего анализирует полученную информацию. Такой подход позволяет корректировать процессы и учитывать потребности партнеров и клиентов при развитии продуктовой линейки. 

«Внедрение системы менеджмента качества позволило структурировать и координировать внутренние процессы, сократить дублирование операций и оптимизировать работу. Результаты системы подтверждаются внутренними и внешними аудитами - качество продуктов Гарантийного фонда оценивается на уровне 98,2%», - заметила Гулбайра Нарматова.

Редакция информационного портала Banks.kg сердечно поздравляет коллектив Гарантийного фонда с 10-летним юбилеем. Желаем вам дальнейшего развития, устойчивости и новых эффективных инструментов поддержки предпринимателей. Пусть благодаря вашей работе все больше представителей малого и среднего бизнеса получают доступ к финансированию, реализуют свои проекты, создают новые рабочие места и вносят вклад в развитие экономики Кыргызстана.

Комментарии

Пока нет комментариев

Будьте первым, кто оставит комментарий!

Чтобы оставить комментарий, необходимо авторизоваться.